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五矿有色金属有限公司总经理黄国平调研生产经营及党建工作_亚博APP手机版
本文摘要:2月9日,五矿有色金属有限公司有限公司总经理黄国平带队前往五矿铜业(湖南)有限公司调研生产经营及党建工作积极开展情况。针对生产经营情况,黄国平特别强调,2017年,中国五矿、有色有限公司对五矿铜业抱有高度希望,五矿铜业要之后在基础管理上下功夫,作好对标管理,公司领导班子要管家劳动,实实在在理解一线生产情况;

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2月9日,五矿有色金属有限公司有限公司总经理黄国平带队前往五矿铜业(湖南)有限公司调研生产经营及党建工作积极开展情况。有色有限公司副总经理李立、副总经理颜四清及人力资源部、财务管理部、企业管理与风险掌控部等职能部门负责人会见调研。

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基础管理

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五矿铜业自积极开展基础管理前进动员大会以来,在基础管理、对标管理上获得了显著成绩:厂情厂貌焕然一新,车间管理、现场管理大为改观,反应出来的生产数据也渐渐理想,2016年12月底阳极板产量超过初设指标,阴极铜产量持续上升,技术经济指标明显改善,有一点认同。针对生产经营情况,黄国平特别强调,2017年,中国五矿、有色有限公司对五矿铜业抱有高度希望,五矿铜业要之后在基础管理上下功夫,作好对标管理,公司领导班子要管家劳动,实实在在理解一线生产情况;要作好套期保值工作;要强化渣料处置工程进度,减少资金占用;要总结教训,共享经验,为铜铅锌基地的建设获取最重要参照;要强化同五矿国际、有色有限公司的交流,将原料、产品的经营运作优化;要之后按照干部大会上对公司临时党委和班子明确提出的五点拒绝积极开展工作,为五矿铜业全面达产合格,圆满完成各项支出而努力工作。

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